Tuesday 31 October 2017

Stock Options Cruciverba


Si può finire il 2016 Goldman Sachs Natale cruciverba Ho, ho, ho la fine di dicembre si sta avvicinando, il che significa solo una cosa che è di destra, il cruciverba annuale di Goldman Sachs Ogni anno la banca d'investimento prende uno sguardo indietro rispetto all'anno attraverso la forma di un cruciverba, testando quanto i clienti possono ricordare degli ultimi 12 mesi in finanza. Le risposte sono tutte basate su indietro Superiore di note Mente dalla banca d'investimento, che stabiliscono temi di investimento e analizzare gli eventi macroeconomici. Non dovete essere un cliente Goldman ad avere una crepa se la maggior parte delle risposte si basano su che cosa è stata la notizia e altri possono essere sniffati fuori con un po 'di indovinare istruita. Ecco la griglia per il 2016: Goldman Sachs e qui ci sono gli indizi: Hai bisogno di un certo aiuto Scorrere verso il basso per le risposte complete. Rinunciare Qui si va: Goldman Sachs Scarica l'ultima prezzo delle azioni Goldman Sachs qui. Ora guarda: CEO paypals rivela le 2 principali tendenze che stanno guidando la rivoluzione Fintech Scelti per te Azionato da Sailthru Si può finire il 2016 Goldman Sachs Natale cruciverba può finire il 2016 Goldman Sachs Natale cruciverba Ho, ho, ho la fine di dicembre è disegno. Scelti per te Finanza Avvisi email amp ottenere il meglio di Business Insider direttamente sulla tua mail ogni giorno. Prendi il ponte diapositiva dal Henry Blodgets ACCENSIONE Presentazione sul futuro della lettura digitale Business Insider On The Go Disponibile su iOS o vantaggi AndroidTax dalle opzioni come manna per le imprese è stato concesso Mel Karmazin, l'amministratore delegato di SiriusXM, stock options nel giugno 2009. Essi sono ora vale 165 milioni. Credit James EstrinThe New York Times I mercati azionari rimbalzo dalla crisi finanziaria di tre anni fa ha creato un potenziale manna per centinaia di dirigenti che sono stati concessi insolitamente grandi pacchetti di stock option poco dopo il mercato è crollato. Ora, le aziende che hanno dato quei premi generosi stanno iniziando a beneficiare, anche in forma di risparmio fiscale. Grazie ad una stranezza nel diritto tributario, le aziende possono richiedere una deduzione fiscale negli anni futuri, che è molto più grande rispetto al valore delle stock option, quando sono stati concessi ai dirigenti. Questa pausa fiscale priverà il governo federale di decine di miliardi di dollari di entrate nel prossimo decennio. Ed è una delle tante disposizioni oscure sepolti nel codice fiscale che, insieme, consentono maggior parte delle aziende americane a pagare molto meno rispetto al tasso superiore societaria imposta del 35 per cento in alcuni casi, praticamente nulla anche in anni molto redditizi. A Washington, dove remunerazione dei dirigenti e le tasse sono altamente problematiche pagano, alcuni critici in Congresso hanno a lungo cercato di eliminare questo beneficio fiscale, dicendo che è cattiva politica di lasciare che le aziende sostengono tali grandi deduzioni per le stock option, senza dover effettuare alcun esborso di cassa. Inoltre, dicono, la politica impone essenzialmente contribuenti per sovvenzionare remunerazione dei dirigenti, che ha aumentato vertiginosamente negli ultimi decenni. Quelle inconvenienti sono stati ingranditi, dicono, ora che i dirigenti e le aziende stanno raccogliendo i benefici eccessivi approfittando dei prezzi delle azioni, una volta depressi. Una stock option dà diritto al suo possessore di acquistare una quota di società per azioni a un prezzo stabilito in un determinato periodo. Il risparmio d'imposta sulle società derivano dal fatto che i dirigenti di solito contanti in stock option ad un prezzo molto più elevato rispetto al valore iniziale che le aziende segnalano agli azionisti quando sono concessi. Ma le aziende sono poi consentito una deduzione fiscale per quel prezzo più elevato. Ad esempio, nei giorni bui del giugno 2009, Mel Karmazin, CEO di Sirius XM Radio, è stata concessa la possibilità di acquistare la società per azioni a 43 centesimi per azione. Al prezzo di oggi di circa 1,80 per azione, il valore di queste opzioni è salito a 165 milioni da 35 milioni riferito dalla società come una spesa di compensazione nei propri libri contabili finanziari quando sono stati rilasciati. Se egli esercita e vende a quel prezzo, il signor Karmazin sarebbe ovviamente dovere imposte sul 165 milioni come reddito ordinario. La società, nel frattempo, avrebbe diritto a detrarre il pieno 165 milioni a titolo di risarcimento sulla sua dichiarazione dei redditi, come se avesse pagato tale importo in contanti. Questo potrebbe ridurre la sua bolletta imposta federale da un 57 stimato milioni, al tasso di imposta sulle società superiore. SiriusXM non ha risposto alle ripetute richieste di commento. Decine di altre grandi aziende doled insolitamente grandi concessioni di stock option alla fine del 2008 e il 2009 tra cui Ford, General Electric, Goldman Sachs, Google e Starbucks e presto possono beneficiare di agevolazioni fiscali corrispondenti. esperti compensi dei dirigenti dicono che il blocco un altro crollo del mercato, i versamenti a dirigenti e benefici fiscali per le società verrà eseguito bene in miliardi di dollari nei prossimi anni. Infatti, dei miliardi di azioni per un valore di opzioni emesse dopo la crisi, sono finora state esercitate solo circa 11 milioni, secondo i dati compilati da InsiderScore, una società di consulenza che compila richieste di autorizzazione relativa all'abuso di vendite di azioni. Queste opzioni dirigenti hanno dato una scommessa elevata leva finanziaria che i prezzi delle azioni sarebbero rimbalzo dai loro 2008 e 2009 bassi, e sono ora li premia per l'aumento maree piuttosto che le prestazioni, ha detto Robert J. Jackson Jr professore associato di diritto alla Columbia che ha lavorato come consulente per l'ufficio che ha curato remunerazione dei dirigenti in società che ricevono denaro salvataggio federale. Il codice fiscale non fa nulla per garantire che questi premi vanno solo ai dirigenti che hanno creato valore sostenibile a lungo termine. Per alcune aziende, concessione di stock option può sembrare un affare allettante, in quanto non vi è alcun esborso di cassa e dei benefici fiscali può eccedere il costo originario. In base alle norme contabili di riferimento, le aziende calcolano il valore di mercato delle opzioni alla data di attribuzione e riferiscono che il valore come costo, divulgato in richieste di autorizzazione. Ma l'Internal Revenue Service consente alle aziende di richiedere una deduzione fiscale per ogni aumento di valore quando queste opzioni sono esercitate, di solito anni più tardi a un prezzo molto più elevato. Il risparmio d'imposta sono elencati nei documenti normativi come benefici fiscali in eccesso dalla compensazione su base azionaria. Per la maggior parte delle aziende, il vantaggio principale di utilizzare opzioni è che le opzioni li permettono di grandi fx premio senza in realtà riducono il loro denaro, ha detto Alan J. Straus, un avvocato fiscalista di New York e contabile. Ma il trattamento fiscale è un bel fx, ha detto. La sua l'unica forma di compensazione in cui una società può ottenere una detrazione senza dover venire con denaro contante. Alcuni gruppi di controllo aziendali, e alcuni membri del Congresso, chiamano la detrazione fiscale delle imprese una scappatoia costoso. Molti avvocati fiscali e contabili contatore che la detrazione fiscale è giustificabile perché le opzioni rappresentano un costo reale per la società. E perché i dirigenti che esercitano le loro opzioni sono tassati ad alti tassi individuali, le aziende dicono che un cambiamento si tradurrebbe in una forma sleale di doppia imposizione. Il senatore Carl Levin ha cercato di eliminare la pausa imposta. Immagini di credito Chip SomodevillaGetty Eppure, anche coloro che sostengono la politica fiscale esistente dicono che era opportunistica per i dirigenti di avvalersi delle grandi aumenti di stock option che si suppone essere un premio basato sulle prestazioni quando un crollo marketwide ha fatto sì che la maggior parte società di gestione di prezzo sembrava destinato salire. Gli incrementi di valore delle opzioni assegnate durante la crisi finanziaria, non sarebbe solo un costo del Tesoro. sostenitori degli azionisti e gli esperti di corporate governance dicono di venire a scapito di altri investitori, anche, la cui partecipazione nella società è diluito. Ben prima della contrazione del mercato, centinaia di aziende americane hanno ridotto i loro fatture fiscali da miliardi di dollari l'anno attraverso l'uso accorto delle stock option. Un decennio fa, le aziende come Cisco e Microsoft sono state ampiamente criticate perché le loro stock options creati così grandi deduzioni che, in alcuni anni, hanno pagato tasse federali a tutti. Quando gli azionisti e le autorità di regolamentazione sono lamentati per l'uso eccessivo di stock options, Microsoft ha interrotto temporaneamente il rilascio nel 2003. Grazie per la sottoscrizione. Si è verificato un errore. Per favore riprova più tardi. Sei già iscritto a questa email. Dal 2005 al 2008, Apple ha riferito che le opzioni esercitate dai dipendenti tagliato il suo disegno di legge federale sul reddito di oltre 1,6 miliardi. Stock option ridotti Goldman Sachss disegno di legge federale sul reddito per 1,8 miliardi in quel periodo, e Hewlett-Packard di quasi 850 milioni, secondo i documenti depositati da parte delle società. Le aziende dicono che il trattamento fiscale è giustificata perché sono dedotto il costo di pagare un dipendente, proprio come farebbero se hanno pagato uno stipendio in contanti. Il senatore Carl Levin, un democratico del Michigan, ha cercato per quasi un decennio per eliminare l'agevolazione fiscale, che colpisce le stock option più comunemente concessi. Ha introdotto un disegno di legge che limiterebbe una deduzione fiscale per companys opzioni allo stesso importo dichiarato nei propri libri contabili finanziari. La sua proposta sarebbe contare anche le opzioni verso il massimo di 1 milione che le aziende possono dedurre per un manager pagano ogni anno (al di fuori di fx basati sulle prestazioni). Il comitato misto bipartisan sulla tassazione ha stimato che se la proposta senatori sono state emanate, sarebbe aggiungere 25 miliardi al Tesoro nel prossimo decennio. Le stock option sono diventate un premio popolare per i quadri superiori nel 1990 dopo che il Congresso ha imposto il tappo 1 milione. Hanno perso un po 'del loro fascino dopo le modifiche contabili in 2005 aziende costrette a iniziare a contare il valore delle opzioni come una spesa. Scandali sopra la retrodatazione delle opzioni anche fatto alcune aziende prudenti. azioni vincolate e di altre forme di equità opzioni a volte sostituiti. Una volta che il mercato azionario è sceso in autunno del 2008, tuttavia, c'è stato un picco nel numero di opzioni assegnate da parte delle imprese. Secondo limatura di regolamentazione compilati da Equilar, una società di consulenza di compensazione esecutivo, il numero di opzioni emesse da società del amplificatore standard Poors 500 salito a 2,4 miliardi nel 2009 da 2,1 miliardi nel 2007, anche se fossero stati in declino dal 2003. Goldman Sachs ha concesso 36 milioni di stock option a dicembre 2008, 10 volte in più rispetto all'anno precedente. General Electric, che ha concesso 18 milioni di opzioni nel 2007 e 25 milioni di opzioni nel 2008, ha concesso 159 milioni nel 2009 e 105 milioni nel 2010. Alcune aziende dicono che le loro opzioni di premi nel 2008 e nel 2009 sono stati decisi prima che fosse chiaro che il mercato azionario si sarebbe ripreso . Altri dicono che, poiché i prezzi delle azioni erano immersi, hanno dovuto emettere più opzioni per raggiungere la compensazione di destinazione per i loro dirigenti. General Electric ha riconosciuto che ha rilasciato molte più opzioni dopo il crollo del mercato perché hanno offerto un modo più economico per pagare i dirigenti di azioni vincolate e altre forme di compensazione. A G. E. Il portavoce, Andrew Williams, ha detto che le considerazioni fiscali non hanno giocato un ruolo in questa decisione. A dire il vero, alcuni dirigenti i cui valori sono saliti alle stelle opzione possono puntano a risultati di rilievo. Howard Schultz, amministratore delegato di Starbucks, è stato concesso opzioni per un valore di 12 milioni nel novembre 2008 che oggi vale più di 100 milioni. Negli anni successivi, Starbucks ha licenziato migliaia di dipendenti, ha chiuso centinaia di negozi e riorganizzato il suo business plan. La strategia ha invertito la diapositiva companys degli utili. Azioni di Starbucks, che negoziati negli anni '30 durante gran parte del 2008 e sceso sotto 8 dopo il quasi collasso, chiusi Giovedi alle 46.45. Ma altre aziende i cui dirigenti hanno già incassato in alcune opzioni emesse durante la crisi non hanno eseguito particolarmente bene rispetto ai loro coetanei. La società di perforazione petrolifera Halliburton è uno. E alcune società di servizi finanziari che hanno visto il valore delle opzioni hanno emessi dopo l'aumento crollo del mercato in modo significativo tra cui Goldman Sachs e Capital One Financial stati in grado di superare la crisi, in qualche parte, a causa dei miliardi in denaro salvataggio federale che hanno ricevuto. La ragione per cui C. E.O. s e consigli di amministrazione ha dato tutte queste opzioni durante la crisi è perché si aspettavano il mercato di recuperare e perché l'economia è ciclica, tutti sapevano che sarebbe recuperare, ha detto Sydney Finkelstein, professore di management presso Dartmouths Tuck School of Business. E tutta la partita si gioca con gli altri popoli soldi i soldi mercati e il denaro dei contribuenti. Una versione di questo articolo appare in stampa il 30 dicembre 2011, a pagina A1 del New York Times con il titolo: benefici fiscali dalle opzioni come manna per le imprese. 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